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让每个产业环节回归应有价值，Jammber 为音乐制作全流程提供 SaaS 服务
现代音乐工业中，一首完整的作品背后，往往是数十人乃至上百人的努力，涉及到的工种和产业链环节众多。然而，并不是每个人都能获得应有的回报——比如录音棚的工作人员、乐器演奏人员等等，即使他们为某支大热单曲付出了努力，也难以分一杯羹。来自美国的 Jammber 开发了一个工作流平台，能够应用于音乐作品生产的全部过程。用户可以通过pc端平台和手机端处理多种事务，从歌曲最初的创作、版权管理到演出票务等等。近日…...- 0
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为什么说SaaS公司一定要做客户成功｜SaaS创业路线图（十五）
客户成功其实不仅仅是某个部门的事情，客户成功是要贯彻到整个SaaS公司的业务模型当中，渗透到业务的每个环节来。我的系列原创文章已经写了14篇，从这第15篇起，我偶然会邀请一些专业岗位上的专家写一些专题给大家分享。关于客户成功，我请到纷享销客的联合创始人刘晨。以下为刘晨原创内容：最近接触传统软件相关的人比较多，聊的比较多的都是传统软件和SaaS软件的区别，以及这些区别延伸出来的一系列的变化。从最近沟…...- 0
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纷享销客联合创始人刘晨：为什么说SaaS公司一定要做客户成功
本文作者：刘晨，纷享销客联合创始人，华北区客户成功负责人。本系列文章作者：吴昊，纷享销客天使投资人、前执行总裁，20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验，每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者，目前正处在从创业者向投资人的转型过程中。（我的系列原创文章已经写了14篇，从这第15篇起，我偶然会邀请一些专业岗位上的专家写一些专题给大家分享。关于客户成功，我请到纷享销客的联合创始人刘晨。以下为…...- 0
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SaaS创业路线图（十四）：如何开拓行业，走的弯路最少？
本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性，可以跳过本篇，关注本系类之前或之后的其它文章。根据SaaS产品的价值链拆解各部门动作：如何做行业开拓，是困扰很通用产品SaaS公司的问题。不全力以赴，行业开拓迟迟没有进展；全力开拓一个行业，又担心不能承担开拓失败优秀人才流失的风险......基于我自己这6年的营销管理经验，以及最近与多个SaaS公司创始人交流的结果，我给大家一组建…...- 0
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SaaS+职员轮班管理，Planday获得3500万C轮融资
餐馆、酒店、商店和呼叫中心等公司或机构需要安排和调度大量轮班劳动力，可是员工之间怎么高效衔接？企业如何建立最优调度方案？职员轮班调度平台Planday提供了一种云轮班解决方案。Planday可以将员工成本和管理时间分别降低5%和75%，将员工满意度提升20%。近日，Planday刚刚收获了3500万欧元的C轮融资，领投方是SEB Private Equity，跟投方是公司以往的一些投资方，包括Cr…...- 0
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SaaS领域创业，如何开拓行业走的弯路最少？
作者介绍：吴昊，纷享销客天使投资人、前执行总裁，20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验，每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者，目前正处在从创业者向投资人的转型过程中。欢迎关注公众号：SaaS白夜行。本文为《SaaS创业路线图》系列文章第14篇，SaaS创业路线图（十四）如何开拓行业走的弯路最少？点击查看全系列。（本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性，可以…...- 0
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投资视角｜面临一个万亿级的市场，我是如何分析SaaS项目？
最近笔者接触了一圈的SaaS行业项目，有客服的、有CRM的、有新零售的、有广告营销的、有风险管理的等等，趁公司内部做行业研究之际，借机把这个行业的投资逻辑做个简单的梳理，希望能够和对这个行业感兴趣的读者做个交流。以下内容仅代表个人观点，部分信息及论据是和项目方交流得来，由于能力及专业度有限，有些认知难免偏颇，不存在刻意误导，有不足之处还请各位看官海涵。按照笔者对于SaaS行业的理解，我觉得分析一个…...- 0
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智慧油客王一：串联加油站，并提供更高效的SAAS解决方案
36氪关注着每一次新风口的兴起与沉寂。以“风口更迭，探索永恒”为主题的2018新风口峰会与你携手探索商业进化之道。数据显示，中国加油站保有量十余万家，其中民营油站占比近五成，但民营油站运营效率低，销售额仅占市场约26%。事实上，加油站行业是一个存量市场，但很多油站所用系统老旧，缺乏适合市场的运营、营销等功能体系，智慧油客希望基于大数据等技术，为油站提供精准营销SAAS服务解决方案，同时为消费者带来…...- 0
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SaaS创业路线图（十三）：营销服务各部门相关绩效和提成设计
这篇我为绩效和提成设计提出了一些原理和原则，但每个公司的产品复杂度不同、LtoC（Leads to Cash)的组织和业务流程不同，务必需要结合自身情况进行设计，还得尊重历史既有规则。根据SaaS产品的价值链拆解各部门动作：绩效无小事，因为这涉及到对团队、对个人的评价，也关系到个人收入。公司要赢得员工的信任，初期靠CEO、VP的领导力。团队规模上200人后，信任依赖于制度的稳定性、合理性以及执行的…...- 0
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当互联网嵌入传统纺织业，有数派想以SaaS工具切入B2B交易
传统行业的互联网改造是不是一门好生意？纺织行业占中国GDP超过1%，但按照申万的行业分类，纺织制造行业整体市盈率是18倍，不算太高，但依然高于银行、钢铁等行业。当一个行业体量很大，但较落后和传统时，互联网改造便是一种可能性。36氪最近接触了一个针对纺织服装行业的项目：有数派，试图以软硬件结合的SaaS工具切入纺织行业的B2B交易与数据平台，提供纺织行业的科技解决方案。中国的纺织企业共有10万家以上…...- 0
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用“SaaS + 赛事运营”赋能线下青训俱乐部，斑马少年运动获千万元 Pre-A 轮融资
近日，青少年体育培训 SaaS 赛事服务平台斑马少年运动宣布完成千万元 Pre-A 轮融资，投资方为复兴锐正资本，本轮融资将用于线上软件功能的建设和赛事 IP 的强化。复星锐正执行总经理刘方未表示，本轮投资主要看中创始人及团队多年互联网+体育跨界经验。当下，青少年运动培训市场属于高速成长期，但由于市场准入门槛低、碎片化程度高，标准化程度弱，自主服务升级能力差，导致消费端与服务端之间出现落差，需要有…...- 0
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从新高考选课切入，SaaS 服务商「好专业」获 5000 万元 A 轮融资
36氪获悉，新高考 SaaS 系统服务商「好专业」获 5000 万人民币 A 轮融资，投资方为顺为资本和清科辰光，本轮融资将用于扩大销售和产品迭代。好专业曾获青年创投的天使轮融资、华盖资本的 Pre-A 轮融资。目前累积融资总额 8000 万元。随着 2014 年开始的新高考改革，学生选课、学校排课、怎么分班等问题都随之而来，由此催生了新的需求。好专业就是乘着新高考改革的东风，从选专业切入市场。创…...- 0
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