Saas产品设计

本文从驱动模式、职责和能力要求差异几方面讲述了互联网与SaaS两类公司中产品经理的区别，与大家分享！ 在开篇之前，先对本文谈的互联网公司与SaaS公司，做个界定。 本文谈的互联网公…

本文作者以亲身经历为例，回顾了自己在B端SaaS化过程中遇到的问题以及经验，与大家分享。 一、抽象化处理需求是悖论 这是书籍和经验造就的坑坑。 在很多的书籍或者方法论中，认为Saa…

本文以notion为例，讲述了设计一款SaaS应用的7个步骤，与大家分享！ 本文将以notion这款产品为案例，分析产品经理如何设计一款应用。 一、定义产品 定义产品是设计产品的第…

当重构不可避免发生的时候，产品经理要弄清楚重构的原因并在重构之前做好准备。 市场上的saas公司有一个很奇特的现象，要么打算开始重构，要么已经走在重构的路上，似乎永远脱离不了重构的…

本文作者回顾自己在SaaS软件厂商工作的历程，认出自己存在三个失误：渠道合作偏斜、定制项目走样、客户成功没有落实，特意分享给大家，避免各位踩坑！ 2016年至2019年我在某Saa…

本文主要围绕笔者参与的SaaS产品中的「如何规划并设计数据看板内容」展开，并复盘了整个历程以及心得体会。 公司 3 月份的产品规划，一是解决标杆客户提供的 9 个业务问题，二是在使…

本文详细介绍了医疗行业产品生态圈、诊疗SaaS架构以及重点特色功能，与大家分享！ 有人说他想做医疗行业的产品经理，因为火，但实际上医疗是一个慢行业，他的风口可能在5年后，可能在10…

2016年至2019年我在某SaaS软件厂商工作，以产品经理身份入职，离开时是产品线的业务负责人。完整经历了从软件上线无人问津，到销售略有起色，再到完成千万级别的业务流水的整个过程…

本文根据极光高级产品总监@杨杰在极光开发者服务专场公开课的分享整理而成，直播回放链接：http://996.pm/7lP0X； 添加小助手哒哒微信：da22133，可领取学习资料。…

SaaS是一种很好的商业模式，具备颠覆传统软件的潜力，但是客户体验不佳、企业不盈利等问题导致SaaS还没有赢得中国主流市场的胜利。 01 SaaS颠覆传统软件了吗 5年前，我决定从…

本文向大家介绍了价值主张的定义、呈现形式、价值主张驱动下的需求分析以及如何用价值主张解决SaaS产品的问题。 产品经理们是否有过以下经历： 需求会议上大家七嘴八舌各抒己见，没有效率…

SAAS产品选型是互联网企业常常会面临的一个难题，本文作者从自身工作经历出发，结合案例分享了SAAS产品选型的相关步骤以及需要注意的问题，希望对你有用。 无论互联网企业，还是信息系…