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易趋中标浙江泰隆商业银行,助其搭建研发管理平台

近日,易趋凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性,以及丰富的实施经验,与浙江泰隆商业银行(以下简称“泰隆银行”)达成合作关系,助其搭建研发管理平台。

泰隆银行是一家“服务小微企业、践行普惠金融”的股份制城市商业银行,专注在实践中探索具有中国特色的小微企业信贷服务模式和风险控制技术。

当前形势下,银行业竞争激烈,金融科技创新是新的竞争势力, 信息化建设是提升银行管理效率、提升服务能力、降低运营成本,从而最终提升核心竞争力的重要手段。

为了满足当前业务发展、提高服务创新质量,泰隆银行针对目前的日常需求开发以及业务系统建设的各个过程域的管理进行了全面梳理, 以便在开发、管理与质量三层面更好地支持业务流程。基于此,泰隆银行决定启动研发管理平台建设项目,引进与之相适应的、配套的管理软件支撑理念和业务落地。

经过调查、比对和体验,泰隆银行最终与易趋达成合作,搭建其研发管理平台。

泰隆银行研发管理系统涵盖PPM项目组合管理、ALM应用生命周期管理、知识管理三大功能板块,并根据泰隆银行的管理需求和业务流程,重点关注以下层面:

①项目管理

管理项目的全生命周期,包括项目的启动、计划、执行、监督、收尾等,帮助推进项目进度正常运行,降低延误等风险影响。

②项目组合管理

提供合适的看板展示组合内项目的情况和进展,有助于PMO、高层领导及时了解项目群的的状态,把握项目整体进展,降低整体项目实施的风险,及时控制项目管理过程中出现的问题。

③团队管理

通过系统,团队负责人可全面掌握团队人员的基本情况,包括角色、技能等,方便管理层了解团队;系统支持按照项目维度管理团队,团队负责人在系统上进行人员调拨,并监控团队人员所在项目的状态,以便于团队负责人监督和管理手下人员的工作进度与成果。

④需求管理

全程管控需求从提出、受理到开发、上线的全过程,跟踪研发项目的状态和进度,并管理需求变更、需求分解和关联,打通业务部门和开发部门的沟通瓶颈,以便提高研发效率。

⑤开发管理

多维度看板展示开发状态,拖拽式排期和更新用户状态,让开发管理更便捷;路线图、燃尽图等多种开发模式,更加直观地管理开发计划,让开发管理更透明。

⑥知识管理

为项目搭建可存放和分享的知识管理平台,用来存放各种项目文档和模板,方便项目价值的再利用,提高项目管理的科学性。

通过实施本系统,易趋将为泰隆银行的项目管理活动带来显著的价值提升

 

  • 实现项目管理工作的流程化、规范化,全过程的可视化;

  • 统一管理项目,统筹项目资源,统一管理项目资产;

  • 提高数据的准确性和透明度,提供管理层决策支持信息;

  • 建立高效率的信息沟通机制,极大的提高工作效率,加强项目管理力度;

  • 减少手工劳动,大大降低管理成本,提升管理效率;

  • 建立一个可积累的平台,持续优化和固化优秀的管理经验,增强执行能力;

  • 有价值的数据被保存和共享,使知识能够有效地积累和分享。

易趋项目管理软件主要面向IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域,在金融银行方面,易趋有丰富的实施经验,除泰隆银行外,也为南京银行、汉口银行、招商银行、邮储银行、浙江农信、内蒙农信等行业标杆企业搭建了项目管理信息化平台,并受到广大好评,在IT金融领域占有领先的市场地位。

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