农资B2B电商“七公里”宣布已获启明创投领投、真顺基金跟投的500万美元A轮融资。该公司创建于2014年10月，此前曾获真顺基金的700万人民币天使投资。
七公里（找农资网）通过SaaS+商城+TMS（运输管理系统）切入农资电商，帮助用户管理进销存的同时切入交易环节，链接农资厂商和农资店。
在围绕农业种植的互联网创业中，农资往往是各类企业都想分一杯羹的 “沃土”。据CEIC数据，我国农资行业市场规模超万亿（其中化肥、种子、农药各占 44%、12%、7%，其它占 37%）。普遍存在产能过剩、上下游分散、品牌力度低、渠道成本高等情况。
比如，复合肥行业排名第一的 “金正大” 市占率 5%左右，前五强市场份额未超过 20%；农药制剂行业排名第一的 “诺普信” 市占率 5%，前十强市场份额不到 10%。绝大部分企业采取批发分销的传统经营方式，流通企业近万家，除了中国农业生产资料集团和中化化肥控股两家公司外，目前尚无一家的市场占有率超过 5%。
此外，农资产品相对较为标准，甚至同质化相当严重，属于渠道为王的市场，存在电商优化流通环节的空间。
该公司称其目前已覆盖陕西、河南、河北的3000家农资店，2016年5月订单2100笔、交易额过亿，目前正在着力提升自营产品销量。
可以看出，单纯的撮合模式在农资行业难以让平台盈利。走自营模式的丰收侠曾经告诉36氪，之所以没有选择做撮合平台，第一是因为农资产品单价太低，收入难以抵消人力成本；第二是因为农资批发属于强关系链接，多一层轻模式的撮合商并无价值。七公里也逐渐从撮合走向自营模式。七公里CEO王飞从事农资行业14年，曾创建西安左右农资营销管理咨询有限公司、陕西盛世兴农农资营销有限公司（2009年被美国UCHC公司控股收购）。创始团队来自阿里、美团、去哪儿网的技术和销售部门。
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