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用友 YonBIP 让企业乘风破浪 创新更便捷

本文来自微信公众号“牛透社”(ID:Neuters),作者 牛小明。


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通过数智化推进商业创新,成为当今企业的生存和发展之道。在用数字技术进行商业创新的过程中,企业呈现了两种状态:一是有的企业及时行动,成为了变革的引领者;二是有的企业想要改变,却因为不确定性迟迟不敢行动,从而陷入焦虑不安、停滞不前的状态。

这是基于用友网络董事长王文京演讲的一段总结。 目前,我们看到“商业创新”成了很多大会的主题,它如一团星星之火,正在“燎原”整个产业。与此同时,用友发布了它在3.0阶段的战略级产品——用友商业创新平台 YonBIP,使其云服务从产品服务模式升维到平台服务模式

01 企业持续发展的前提——商业创新

商业创新的前提是数字技术的进步,诸如“新基建”、“上云”、“大数据”、“5G”等等,而它们正逐渐成为企业业务和日常管理的普遍认知,企业要想持续发展不掉队,就得将商业创新融入自己的血液里

前面提到的技术领域,早在2016年就已经被国家相关政策所关注。资料显示,2016年12月15日,国务院印发的“十三五”国家信息化规划里提到,“培育发展一批具有国际竞争力的云计算骨干企业,大数据龙头骨干企业。鼓励互联网骨干企业开放平台资源,加强行业云服务平台建设,支持政务系统和行业信息系统向云平台迁移。”

虽然国内的互联网技术、信息化相对起步较晚,但是 PC 互联网时代、移动互联网时代、云计算时代、数字化时代,整个过程一步也没落下,反而用很短的时间实现了大跨步的飞跃。

正如王文京所言,“以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链为代表的新一代信息技术集群式、交互化发展驱动了新一轮商业创新:企业数智化(数字化、智能化),转型/创建数智企业,重构企业发展力。”

企业构建数字化能力,响应“上云”号召,从内部流程管理,到外部资源能力的重构,就为打造自身流动的数字能力。

此外,今年4月,国家发改委、中央网信办启动“上云用数赋智”行动,其目的就是想要解决中小微企业长期面临的在数字化转型中“不会转”“没钱转”“不敢转”的问题,想通过一些激励措施搭建数字化转型的全新生态。

而另外一种情况是,疫情以来,“无接触”让线上线下深度融合,“在线化”成了常态。无论是国家层面还是企业层面,数字化的重要意义已经成为一种共识。

去年底,IDC 在2020年全球数字化转型预测里提到,2020~2023年数字化转型投资支出将达到7.4亿美元;到2023年,数字化转型支出在 ICT(信息与通信技术)总投资中的占比将从目前的36%增至50%以上。

无论是国产化、新基建,还是云、数字化,具备这几个关键词的企业,诸如华为,早已是世界级企业,业务遍布全球170多个国家和地区,服务30多亿人口。直面未来,数字化成为了企业的生存能力,要么淘汰,要么引领。 

02 产品型企业的下一站——平台型企业

未来某一天,当人们回头看,会发现,现在的我们正身处于‘迈向平台战略的引爆时代’!”这是陈威如和余卓轩老师在《平台战略》一书文末的一句话。

在企业服务领域耕耘32年,推出 YonBIP,让用友转变为平台型企业。

在用友1.0时代,用友要打造中国领先的财务软件;而2.0时代,成为亚太地区领先的企业级管理软件提供商;到了3.0时代,用友放眼全球,要打造和运营全球领先的商业创新平台。  

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从产品到平台,是个体到生态的转变。YonBIP 是用友在数字经济时代面向各规模、各类型企业,融合了先进且高可用技术平台和公共与关键商业应用与服务,支撑和运行客户的商业创新,具有数字化、智能化、高弹性、安全可信、社会化、全球化、平台化、生态化等特征的综合型服务平台。

简而言之,YonBIP 以云平台为基础,包含了如技术平台、数据中台、智能中台、应用平台、低代码开发平台及连接平台,上层有企业数字化转型所需的  SaaS。

在 YonBIP 用友商业创新平台战略发布沟通会上,用友网络 CEO 兼总裁陈强兵回答牛透社一个问题,说出了 YonBIP 的使命和目标

长期来看,YonBIP 要成长为世界级领先的商业服务平台;

短期来看,要完成四个基础使命:

1. 跑通并验证商业模式

2. 用户大规模应用;

3. 和生态伙伴一起打造商业平台;

4. 完成从百万级客户到千万级客户的跨越,完成十万级生态伙伴的建立,用友完成百亿级收入到千亿级收入的跨越。    

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带着这样的使命和目标,用友 YonBIP 与统一企业打造了全链路的营销管理平台,包括进销存全链路、商品管理、客户大数据画像、精准促销拜访等等;基于采购中台服务,中兴构建了其全球供应智能协同平台,包括 P2P 端到端智慧采购、数字化采购、物流资源协调、供应商资源、金融服务等。

成立于1993年的“龙工”(中国龙工控股有限公司),是一家工程机械企业,典型的制造业企业。它与用友 YonBIP 联手打造的车联网平台,让其海内外8000~20000辆工程车辆实时在线,而基于每辆车每年219万条、8G 工况数据的大数据平台,可以实现车辆的健康管理。

在龙工的产业链协同管理平台上,所有数据可实时监控,对于户外施工现场,可以通过5G 技术远程锁机,整个车辆的健康状态在大数据平台上一览无余。

这便是平台的魅力所在了。在“荣于生态”的用友眼中,构建产品能力的下一步是平台能力,而平台能力已经水到渠成。 

03 数智时代,YonBIP 肩负使命

用友研究院院长吕建伟判断,未来十年,中国产业的主旋律是产业整合与重组。且不说未来十年,就看眼前这疫情引发的企业线上化加速,数字化被推上新的台阶,整个产业正在经历“大洗牌”。

线下的餐饮门店,若在今年1月之前完成了在线化数字化能力的构建,便可稳稳当当地“躲过”这场浩劫;若没有行动,便很有可能倒下,或者在摇摇欲坠中寻找最后一根救命的稻草。

诚如滴滴、拼多多、美团这样的数字原生企业,从成立便构建了自己的数字能力,基于网络通讯技术的便捷性,从数据采集、存储、分析到辅助决策,铸就了自己成为产业巨头的实力。滴滴的几组数据足以让人感受到数字化的力量:5.5亿用户出行,数千万车主和司机,年运送乘客超过100亿人次。

滴滴重构了出行、出租行业;

拼多多重构了零售行业;

美团重构了餐饮行业。

企业从信息技术的应用,到管理软件的应用,到现在,管理越来越精细化,组织形态、业务模式也在不断迭代。从之前的会计电算化,到 ERP,再到 BIP,企业发展的步伐呼唤 YonBIP 这样的商业创新平台的出现。

从产品到平台,从平台到生态,用友依赖 YonBIP 在完成平台型企业的转变,同样也正通过 YonBIP 赋能中国乃至世界的企业走向创新,让“商业创新,如此便捷”。

在数智时代,中国的企业云服务有望超越传统的国际厂商。”用友网络董事长王文京曾对行业做出判断。很显然,YonBIP 将承载起用友超越国际厂商,成世界级云服务提供商的重任。

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