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疫情后企业应加速人力资源数字化转型

2020年的春节,本应该是旅游业、餐饮业、交通运输业、影视娱乐业等大放异彩的时刻,如今这些行业却成了最受疫情冲击的领域。

 

挑战与机遇总是并存的,面对疫情下的生存危机,企业不得不加快数字化转型的脚步。

 

传统企业开足马力开启“云复工”模式,纷纷从线下销售转到线上营销,以免接触的方式、云数据的连接来解决和触达终端客户的需求。

 

可见数字化转型已经成为企业的核心战略。毫无例外,人力资源管理也将深受数字化进程的影响,要么转型,要么淘汰。

 

那么数字化时代下人力资源该如何转型呢?

企业人力资源的数字化转型可以分成六个长期计划,包括数字化人才招聘、数字化员工组织敏捷性、差异化员工薪酬、与战略一致的绩效,优化人力资源运营等。

 

这些应用场景实际是整个HR部门与HR业务相结合落地的关键指南。把这些应用场景按照时间轴排序实施,形成整个人力资源数字化转型的路线图。

企业想要充分利用数字技术并建立数字平台,就需要选择合适的合作伙伴。

 

如肯耐珂萨的8+1核心产品矩阵,就可以满足企业数字化HR全场景需求。

 

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针对“HR数字化转型多场景发生”的痛点,肯耐珂萨以“专业化+一体化+轻量化”构建了HCM应用体系的闭环产品集群:人事管理云、招聘管理云、人才管理云、组织发展云,覆盖了组织中个体“人”的“选用育留汰”的全生命周期,并跨越到组织层面的建设。

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