当互联网嵌入传统纺织业,有数派想以SaaS工具切入B2B交易

传统行业的互联网改造是不是一门好生意?纺织行业占中国GDP超过1%,但按照申万的行业分类,纺织制造行业整体市盈率是18倍,不算太高,但依然高于银行、钢铁等行业。

当一个行业体量很大,但较落后和传统时,互联网改造便是一种可能性。36氪最近接触了一个针对纺织服装行业的项目:有数派,试图以软硬件结合的SaaS工具切入纺织行业的B2B交易与数据平台,提供纺织行业的科技解决方案。

中国的纺织企业共有10万家以上,但目前大部分公司还停留在上个世纪的管理模式,自动化程度低,流程高度依赖人工与纸质单据,管理者难以用数字化工具监控到很多交易细节和企业运营的定量报表。如今,随着越来越多的二代企业家接手纺织贸易企业,他们对数字化管理的需求日益增加,希望用新一代的科技产品来辅助他们做企业的精益管理。

目前,有数派的核心产品是软硬结合的SaaS工具,覆盖了交易、⽣产、质检、仓储、设计、物流、工业控制(物联网)等业务场景,终端覆盖了 TV、手机、PC、iPad、PDA 等设备,在进销存、ERP、OA等基础工具模块外还提供实时数据监控、数据可视化、数据分析和数据追溯等智能模块。目前这套SaaS 系统目前管理了⼏十亿的⾯料交易订单。

除了软硬件产品外,有数派还希望在SaaS工具的基础上,切入纺织成品与原材料B2B交易服务,并为中小纺织企业提供中央仓储与物流服务,做纺织行业的数据与交易平台。

传统纺织企业在人效管理、仓储物流管理、交易管理和账目管理上都有困难,很多企业甚至有些混乱。

有数派的SaaS工具产品通过7个客户端,可以关注到纺织企业的各个环节,包括每个客户的交易情况,回款情况和生产情况,以及在生产的每个环节中,投入多少原材料、收获多少成品、每种原材料的库存情况如何,都可以监测到。有数派在系统中内置了财务管理模块,通过业务和财务数据来自动生成各类报表。

同时,有数派通过工业物联网技术,来控制和监控各个机器运转的情况。在仓储物流方面,该系统还可监测每天要发多少货给客户、每个仓库的每个区域有多少货、扫码入仓和出仓的情况等,其产品融合了ERP、OA、进销存和财务系统。

目前,有数派的 SaaS工具是核心业务,其提供交易&数据平台数据源和销售现金流,未来计划依靠增值业务盈利。有数派在软件方面的收费模式是一年3-10w的软件使用费,此外还有配套硬件的收入。主要成本项目则是研发。

目前其工具产品已有50多家企业客户,平台管理的订单交易量约30亿,客户覆盖了UGG、Zara、海澜之家、七匹狼等几十家知名服装厂商的面料供应商。

有数派当下最大的难点是企业落地时的时效把控,因为纺织行业比较传统,大多数企业家是60后,他们缺乏对移动互联网的认知,需要培养用户的使用习惯和对科技产品的接受程度。有数派创始人周文宇认为,现在很多纺织企业正由受过高等教育的二代接班人接班,这批人是纺织业智能化的希望,有数派正在积极与他们接触。另外也在通过品牌服装厂商,通过下游来倒逼上游做科技化的工作。

“有数派”团队有30人左右,核心员工来自阿里、腾讯、搜狐等互联网公司。正在进行Pre-A轮融资。

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