传统门店规模化扩张难?「番小茄」要用SaaS工具将小儿推拿服务标准化

随着新生代父母科学育儿观念的增强,家长在宝宝健康的关注点也在逐渐发生转变。医院挂号难、价格贵、环境拥挤嘈杂等问题,让家长们开始转向私立医院和一些保健调理机构;加之儿童80%的症状都是常见症状(厌食、便秘、感冒、积食等),打针吃药并不适用甚至可能产生副作用。小儿推拿也因此成为选项之一,相比打针输液,它称得上是一种天然纯绿色的治疗方法

受益于“全面二孩”的政策利好,小儿推拿面向的母婴健康领域也迎来了新的机会。国家统计局数据显示,近几年来中国每年新出生人数均在1500万以上。虽说小儿推拿是一个准入门槛不那么高的行业,但供给远不足以满足市场需求:目前全国现有小儿推拿店约1.2万家,大多分布在小儿推拿发展较早的山东、河南等地,其它地方少之又少。

这其中就涉及了儿推行业目前存在的几大痛点。首先,大部分小儿推拿店主要靠个人品牌影响力,对“调理师”依赖过高,少有大型连锁品牌出现,无形增加了消费者的信任门槛;其次,多数门店还在借助纸质档案等传统方式进行会员和门店管理,不利于大规模复制和监管;另外,毕竟是涉及到孩子健康的问题,缺乏品牌效应、信息不透明的门店也很难获得家长的信任。

今天要介绍的「番小茄」是一家专注于小儿推拿的健康管理机构,想通过SaaS系统让小儿推拿门店实现规模化扩张,形成连锁品牌。相较于传统门店,番小茄在管理工具、运营方式、拓店方式等方面都做出了些许“改良”。

传统门店规模化扩张难?「番小茄」要用SaaS工具将小儿推拿服务标准化

首先,建立健康数据管理SaaS系统。据番小茄创始人任昕昕介绍,该系统共有5个端口(前台端、后台端、技师端、用户端、客服端),各方在这个统一的平台下实现记录、查询、评价、管理等功能。

针对用户,每当单次调理结束后,用户会自动收到一份当次调理报告,报告内容包括当次调理身体状况、技师的反馈和孩子日常注意事项;当调理数次逐渐增多后,系统还会出具阶段性的体质报告反馈宝宝的体质特点,并给出长期的调理建议。

36氪在这方面的还有如下几篇报道:

从营销转向服务:新浪微博正式上线“粉丝服务平台”,升级私信接口为“消息服务”

「番小茄」获百万元人民币融资,把消费升级带进你根本不会注意到的小儿推拿行业

基于大数据分析的主播社区「小葫芦」:工具是枪筒,数据是弹药

针对管理者,通过系能随时了解到店面预约人数等门店运营情况,并随时查看每一位会员的到店频次、所有调理项目、等会员信息,以及调理师做单情况、客户评价等信息;还能收集到用户体征数据,为后期做儿童健康相关产品推荐做直接参考。

其次,标准化运营。任昕昕告诉36氪,公司从人员招聘(“1+4”模型:1名店长+4名调理师),到接待、服务、沟通等内容培训形成了一套标准化的方案。任昕昕表示,鉴于幼儿的病症往往比较高频和类似,团队将身体表征分成了150多个标签,并形成结论,即工作人员能基于孩子的标签数据进行“诊断”,从而为其选择合适的调理项目,加快服务效率。

最后,可复制的标准店+店中店模型。任昕昕表示,标准型门店主要是用了打造体验感、品牌力,店中店(主要是高端婴儿游泳机构)则作为补充快速占领市场。据悉,截止目前,番小茄在北京直营的已有10家标准店,33家店中店。在二三线城市也有8家加盟店。对于加盟商,总部会提供培训、系统、选址、设计、活动⽅案、线上曝光、管理等运营⽀持。

在获客推广上,番小茄运营了头条号、搜狐号等十几个媒体矩阵,发布宝宝健康相关内容,进行品牌露出;也会有线上社群进行口碑获客,以及与早教机构的异业合作。根据任昕昕提供的运营数据,目前番小茄提供包括针对咳嗽、积食、腹泻、便秘、发热、感冒、夜眠不等症状的15大调理项目,也会有一些季节性的套餐,平均客单价是每半小时250元,会员价为160元。截止2017年底,会员数已突破8万人。

团队方面,目前共有100多个全职员工,创始人任昕昕毕业于加拿大约克大学,是一名连续创业者,曾先后创办线下推拿店昕福推拿,以及中医推拿SaaS平台大拿加。

番小茄正启动A轮融资,用于新城市人员拓展和人员储备。

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