1. 找Saas首页
  2. Saas资讯
  3. Saas案例

平南云学习平台助力东风乘用车员工职业发展路径管理

东风乘用车摒弃了传统的定制开发的模式,选择了SaaS模式的平南云学习平台来加强面授培训管理、员工职业发展路径管理、在线学习、在线考试、认证管理、调研等工作。

一、用户介绍

东风乘用车公司的全称为东风汽车集团股份有限公司乘用车公司,是东风汽车公司于2006年开始筹建,2007年7月25日全资组建的集研发、生产制造、销售自主乘用车品牌——东风风神品牌乘用车的新兴事业板块,成立之初,定名为东风汽车公司乘用车事业部,后更名为东风汽车公司乘用车公司,由东风汽车公司授权经营,属于事业部(分公司)性质,相对独立核算,并模拟子公司运行,承担事业发展与经营绩效责任。

自2007年成立以来,东风乘用车公司已投产并上市东风风神和东风A9等系列车型,以及新能源车型东风风神汽车,产品布局实现了SUV+轿车+新能源三线并进。随着2009年公司第一款产品东风风神S30车型上市,公司陆续开展了东风风神征服五大洲、牵手NBA中国赛、邀请明星代言、“致敬英雄”探访之旅等市场活动,为提升销量助力。2012年公司整车销售首次突破6万辆,2013年销量跃上8万辆新高,2015年公司全年销量超过10万辆,年销售规模实现里程碑式跨越。

二、项目背景

目前现状:

  • 培训制度-缺乏对培训课程和内训师队伍的规范管理,在员工的学习方面未形成有效的激励机制。

  • 培训项目-培训方式单一,存在明显的工学矛盾,不能准确分析和判断培训项目实施情况和效果。

  • 培训资源-缺乏符合公司业务的内训培训课程以及对应的题库,技能训练场资源不足,技能培训周期不够。

随着公司的快速发展,公司人员也随之高速增加,对培训的需求更加多样化,对培训管理部门也提出了更高要求;需要通过信息化的方式来补充现有培训方式。为解决DFPV内部工学矛盾,为员工提供更加便捷、快速、多样化的学习途径;同时提高培训管理的效率与准确性、时效性以便对业务的开展起到更好的支撑目的,结合公司培训部的管理模式,决定增加一套学习管理系统,以满足对培训计划的实施过程进行全方位的管理、记录培训过程,形成完整的培训、学习管理。

三、项目成果

移动学习平台构架及功能:移动学习平台实现了PC端和移动端访问方式,共计
20 个功能模块 67
个子功能点,主要包含学习地图、调研评估、课程资源管理、题库管理、考试管理、线下培训、学习档案、报表中心、系统管理、课程中心、考试中心、等功能模块,并与e-HR系统、集团人事系统形成培训信息互联模式。

移动学习平台使用情况:移动学习平台利用“碎片化时间”学习的特点,逐步解决工学矛盾。平台上线至今,从E-HR系统同步3733名员工信息并自动更新,累计登录人次31876,参与课程学习、考试练习共计6683人次,员工完成课程数4379,获得学分7016分。

移动学习平台界面:移动学习平台支持PC端、移动端登录,并且与企业公众号集成,可准确推送培训信息至员工微信。

1534479491942797.png

调查问卷:利用移动学习平台,发布培训需求调查问卷,共收到全公司901份问卷,准确把握员工培训需求方向,相对于传统问卷调查方式,线上调查问卷成本更低、覆盖面更广、员工参与度高、数据分析更快捷。

针对车间操作人员的42个工种,利用学习地图功能,针对不同工种的不同职级推送不同的课程,每年考试认证:

1534479628879280.png

本文来自牛透社,经授权后发布,本文观点不代表找Saas立场,转载请联系原作者。